始業。今日のタスクを確認する。

朝会。プロジェクトメンバーの進捗確認と今日のタスクを確認。現状の課題や困っていることを吸い上げる。

売上やUU数などのKPI数値を確認。増えたり減ったりしている原因を分析し、次にどうつなげるかPDCAを考える。

仕様作成・ブラッシュアップ。

仕様確認会議。できた仕様・設計を確認し、方向性をすり合わせていく。

お昼。最近栄養バランスが気になるので、持参した手作り弁当を会社のフリースペースで食べる。

KPIの増減から分析した内容を元にイベントスケジュールを組む。

開発会社との定例会議。開発進捗を確認する。

プロジェクトの進捗に関わる会議のために資料作成。

プロジェクト進捗共有会議。

開発中のプロジェクトのプレイテスト。開発環境で不具合が発生している箇所の確認をし、修正の優先度を決める。

今日やったこと・課題の振り返りをし、明日のタスクも確認しておく。

終業。お疲れ様でした。